|
|
|
 |
|
תכנון ביקושים |
ל C&G מומחיות ייחודית בתכנון שרשרת האספקה ובתכנון הביקושים בפרט. הניסיון היישומי המוכח של C&G מאפשר לנו להשוות אל מול התהליכים המקובלים והמומלצים בענף ולגבש תהליכי ייעול להפחתת העלויות ושיפור השירות ללקוח. הפתרון הכולל של C&G מאפשר הטמעה מהירה של תהליכי העבודה במערכות המידע של הלקוח תוך יצירת ערך מהיר ומוכח ללקוחותינו.
ההבנה העמוקה והניסיון המוכח של C&G בארץ ובעולם בתחום תכנון הביקושים מאפשרים לנו, ביחד עם הלקוח, להטמיע פתרונות שמשפרים משמעותית את יכולות התכנון של לקוחותינו. שינויים אלו משפרים מהותית את התוצאות העסקיות של החברה. במסגרת תכנון הביקושים אנחנו מתמקדים בתהליכים הבאים :
- ניהול תחזיות
- תכנון חיי מוצר (Life Cycle planning)
- תכנון קדום מכירות וניהול אירועים
- תכנון ביקושים משותף (S&OP)
הניסיון המוכח של C&G בתכנון שרשרת האספקה כולל את הנושאים הבאים:
- אופטימיזצית רשתות (Strategic Network Optimization)
- מודל תכנון גלובלי/ מודל תכנון לוקאלי
- תכנון אגרגטיבי (Aggregative Planning)
- תכנון משאבי ייצור
- תכנון בקיבולת סופית (Finite Capacity)
- תהליכי תכנון מבוסס "חריגים"
- החלטות what if
- מעבר מתכנון לביצוע
- תכנון רכש (Buy)
- תכנון חידוש מלאי (Move)
- תכנון הייצור (Make)
- תזמון ייצור (Production scheduling)
- תכנון מלאי ביטחון לוקאלי וגלובלי (Inventory positioning)
- תכנון מדדים מותאם לענפי הפעילות השונים (KPI)
|
|
|
|
|
|
