לתכנון ביקושים, מעצבים ומטמיעים תהליכים וכלים, בונים לוח מחוונים ומשתמשים בשיטות מומלצות לחיזוי (Big Data) אנו מיישמים כלים אנליטיים ותכנון.
המקרה של ניהול ביקושים בכל רמות החברה
ניהול ביקושים משפיע על כל המישורים של החברה. חברות צריכות להיות מסוגלות לחזות את רמות הביקוש למוצריהן, לתכנן השקה של מוצרים חדשים ולהבין כיצד מבצעים משפיעים על הביקוש. הן צריכות את תהליך החיזוי הטוב ביותר.
חיזוי וניהול ביקושים – לאפקטיביות תפעולית
ב-C&G, היועצים שלנו פיתחו מתודולוגיות לתכנון והטמעה של תהליכים לתכנון וניהול ביקוש – מה שמבטיח ששרשרת הערך שלך מותאמת כרשת אספקה מונעת ביקוש.
השירותים שלנו
- שיפור תהליכי תכנון הביקושים ופיתוח שיטות עבודה בשיתוף פעולה עם גורמים פנימיים וחיצוניים כאחד
- מכירות ותפעול – תיאום בין שיווק, מכירות, ייצור ותפעול לקיצור שרשרת האספקה והכוונה של כל המאמצים הארגוניים לעמידה בביקושים
- פיתוח מודלים (לחיזוי) מותאמים לחברה ולתעשייה
- בנייה והטמעה של מדדים ולוח מחוונים (KPI)
- בחירה ויישום של כלים לתכנון ביקושים
- בניית תוכנית שיפור עם שיטות עבודה מומלצות וניהול השינוי
השפעות
- שיפור דיוק התחזית
- שיפור רמת השירות
תכנון ביקושים
בקמעונאות
תכנון ביקושים בקמעונאות דורש ניתוח מגמות מכירות וצרכנים, נתונים עונתיים, תחזיות סטטיסטיות, היסטוריית הביקוש, השקות מוצרים, חגים, מבצעים ושימוש במודלים סטטיסטיים יעילים.
אנחנו מתמחים בעיצוב שיטות עבודה חדשניות המשולבות בכלי חיזוי חכמים התומכים בתהליך חיזוי הביקוש, בחינת דיוקי תחזית הביקוש, מדידת איכות הביקוש ושיפור מתמיד.
אנחנו מלווים את הלקוחות שלנו בקביעה והטמעת שיטות עבודה בתהליכי תכנון הביקושים.
תכנון ביקושים
בתעשיית התעופה
עשיית התעופה מתמודדת עם אתגר בתכנון הביקושים למגוון גדול של חלקי חילוף. הביקוש לחלקי החילוף מושפע מתוכניות הטיפולים בדרגים שונים לכלי התעופה (A Check, C Check), משילוב חיזוי לאירועי שבר, ממענה לרמות חליפיות רבה בין חלקי חילוף וחיזוי לחלקי חילוף לשיפוץ מכלולים.
ל-C&G יש היכרות מעמיקה בתכנון ביקושי מלאי בתעשיית התעופה. התכנון שלנו משלב טכנולוגיות מתקדמות, תהליכים ושיטות עבודה חדשניות, מערכות מידע חכמות ומדדי בקרה לאיכות החיזוי המאפשרים לשפר את דיוקי תחזית הביקושים וכפועל יוצא את רמת השירות וזמינות המלאים.
תכנון ביקושים
בחברות יצרניות
תכנון ביקושים בחברות יצרניות מחייב לתת מענה להשפעה ההדדית הקיימת בין חיזוי המכירות, מענה של שרשרת האספקה ותוכניות העבודה בקוו הייצור. תכנון הביקושים מחייב התייחסות לקו הייצור, עצי המוצר, WIP, ייצור למלאי/להזמנה ושיטות הזמנת החומרים.
C&G מטמיע תהליכים ושיטות עבודה חדשניות המתמקדים בשילוב המחלקות השונות בחברה, מתודולוגיות למימוש תהליכי S&OP, כלי מתקדמים לחיזוי ביקושים עפ"י מודלים סטטיסטיים ובשילוב BOM ייצרני.
ל-C&G יש פתרונות חיזוי ביקושים המשפרים את דיוק התחזית ונותנים מעטפת כוללת לניהול התחזית והביקוש המאפשרים לבעלי העניין בחברה לקבל החלטות מדויקות בזמן אמת.