תכנון מלאי

אנו ב-C&G עובדים יד ביד עם הלקוחות, החל משלב הייעוץ ותכנון התהליכים ועד להטמעת מערכת התכנון וחיזוי המלאי תוך הגדרת המבנה הארגוני הטוב ביותר, כל זאת על מנת לספק את תוצאות התכנון הטובות ביותר.

התגברות על אתגרי תכנון מלאי

קיים צורך הולך וגובר באופטימיזציה של המלאי עקב עלייה בביקוש של לקוחות, הרחבת סל המוצרים והארכת שרשרת האספקה.
זה מאתגר לקבל תמונה ברורה של רמות הביקוש, במיוחד בעת תכנון השקות של מוצרים חדשים. גירעונות במלאי מובילים לאובדן מכירות ושירות לקוחות לקוי, בעוד שעודף מלאי פוגע בהון החוזר של החברה ומוביל לחוסר יעילות תפעולית.

הדרך לאופטימיזציה של תכנון מלאי

שרשרת האספקה נמצאת בליבה של אסטרטגיית השירות, אשר חייבת להשיג את האיזון הנכון בין השירות המוצע, העלויות הכרוכות בכך והמלאי שנוצר.
C&G- אנו ב עובדים יד ביד עם הלקוחות, החל משלב הייעוץ ותכנון התהליכים ועד להטמעת מערכת התכנון וחיזוי המלאי תוך הגדרת המבנה הארגוני הטוב ביותר והמדדים המתאימים, כל זאת על מנת לספק את תוצאות התכנון הטובות ביותר. אנו מספקים שירות מעשי – החל מייעוץ ועד הטמעת מערכת התכנון והחיזוי – ונשארים בצמוד ללקוח עד שהתהליכים עובדים בצורה מושלמת.

השירותים שלנו

  • תכנון והקמה של יחידות תכנון ומדיניות מלאי
  • עיצוב מבנה ארגוני, הגדרת תפקידים ותחומי אחריות
  • תהליכים ושיטות עבודה מומלצות לחיזוי ותכנון
  • תכנון ויישום של אמצעים וכלים לבקרת מלאי
  • בחירה והטמעה של מערכת לתכנון ביקושים ומלאי

השפעות

  • שיפור בדיוק התחזית
  • שיפור בזמינות המלאי
  • שיפור ברמת השירות של הלקוחות
  • עלייה במכירות
  • הפחתת זמני השבתה הנובעים ממחסור בחלקי חילוף
  • צמצום של רמות המלאי
  • שיפור בהון החוזר

תכנון מלאי
בקמעונאות


תכנון מלאי למגוון רחב של מוצרים במספר רב של חנויות הוא אתגר משמעותי לכל קמעונאי.
אנחנו מתמחים בעיצוב שיטות עבודה חדשניות ובבניית כלים חכמים לתכנון מלאי במחסן המרכזי ועל המדפים בחנויות. כמו כן, אנחנו מלווים את הלקוחות שלנו בקביעת והטמעת שיטות העבודה לביצוע חלוקה אופטימלית בהשקות מוצרים היערכות למבצעים וחגים.

תכנון מלאי
בתעשיית התעופה


עשיית התעופה מתמודדת עם אתגר של תכנון וניהול מגוון גדול של חלקי חילוף. חברות התעופה צריכות לדעת מה להחזיק במלאי, כמה והיכן להחזיק את המלאי. הן צריכות לזהות את השיטות המומלצות, למזער את מספר אירועי ה-AOG (מטוסים על הקרקע), לצמצם אירועי העברה, לזהות מלאי עודף והן צריכות לדעת מתי ואיך להיפטר מעודפי מלאי.

לנו ב-C&G יש היכרות מעמיקה בתכנון מלאי בתעשיית התעופה. התכנון שלנו משלב טכנולוגיות מתקדמות, שיטות עבודה חדשניות ומערכות מידע חכמות, המאפשרות מיצוי מרבי של כל המשאבים הלוגיסטיים.
C&G מאפשרת לחברות התעופה להתייעל בכל מדדי הביצוע העיקריים בתחום:

  • צמצום אירועי AOG
  • שיפור רמת הזמינות של חלקי חילוף
  • שיפור זמן סבב לתיקון
  • הפחתת העלויות הכוללות של שרשרת האספקה

תכנון מלאי
בחברות יצרניות


כנון מלאי יעיל עבור יצרנים מתחיל בהבנה מעמיקה של תכנון החומרים לקו הייצור, עצי המוצר, WIP, ייצור למלאי/להזמנה ושיטות הזמנת החומרים.

C&G מטמיע שיטות מתקדמות לתכנון מלאי בראייה כוללת של שרשרת האספקה, שמה דגש על תכנון המלאי תוך הגדרה מתאימה של מדיניות מלאי לסוגים השונים של החומרים בהתאם לזמני אספקה/ייצור, קריטיות, חליפיות, עלות וכד', ואכיפת מדיניות המלאי של החברה כחלק אינטגראלי מתהליכי תכנון המלאי.

תכנון מלאי יעיל הוא אחד המפתחות לניהול שרשרת אספקה יעילה. לא די בשימוש במערכות תכנון מודרניות כדי לייעל את כל השרשרת, לצורך כך נדרש להטמיע שיטות מתקדמות לתכנון מלאי בראיה כוללת של כל שרשרת האספקה.

קבוע ורציף, ניתן להתגבר על אתגרי תכנון המלאי, לייעל את תכנון המלאי ולאפשר את צמיחת החברה.

דילוג לתוכן